Aquí tenéis el enlace a la IV convocatoria de premios del consell de l'Audiovisual de Catalunya titulado "El CAC en la escuela".

Premios y becas Acuerdo 241/2006, de 20 de julio, por el que se aprueba la cuarta convocatoria de los premios "El CAC en la escuela"

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Fuente: [consell de l'Audiovisual de Catalunya]

Hace dos meses se presentó la convocatoria, el plazo terminó el lunes, ayer se abrió el sobre que contenía las propuestas y entonces saltó la sorpresa: Unicaja ha presentado una oferta para hacerse con la gestión del Centro de Arte Contemporáneo de Málaga (CAC Málaga). Sólo hay dos aspirantes. El otro es Gestión Cultural y Comunicación, la empresa que situó a Fernando Francés en la dirección del centro desde su apertura en febrero de 2003.(leer más...)

Fuente: [diario sur]

Esta nueva revista la saca Capital Humano. Veremos que nos depara.... aquí­ tenéis su editorial del número 0.
Revista de Comunicación: Un compromiso de futuro

Hoy más que nunca la comunicación es una herramienta imprescindible para las organizaciones que quieran competir con éxito en el siglo XXI. Si en la década pasada se avanzaba tímidamente, actualmente se están realizando importantes avances y desarrollos en materia de comunicación, muchas veces de la mano de las nuevas tecnologías.

Las empresas españolas actualmente luchan por posicionarse en un mercado global y plural, en el que rige la competitividad y donde el concepto de diferenciación se convierte en el gran objetivo de las organizaciones. En este sentido, la comunicación (interna y externa) se ha convertido en una herramienta estratégica eficaz a la hora de dar respuesta a las necesidades informativas de sus clientes internos y externos.

A lo largo de estos últimos años, se ha puesto de manifiesto que conseguir generar satisfacción en las personas dentro de la organización conlleva una cartera de clientes satisfechos y, consecuentemente, un aumento de la rentabilidad. De esta manera, de forma inequívoca, la comunicación interna es un valor añadido que produce beneficios.

La comunicación interna en la organización es, sobre todo, una responsabilidad de la alta dirección y de la línea ejecutiva, pero su desarrollo y puesta en práctica, según los datos estadísticos del IV Estudio de la Comunicación Interna en las Empresas Españolas (2005), realizado por el Observatorio de Comunicación Interna e Identidad Corporativa, más recae cada vez en la cadena de mando directo: ejecutivos y mandos intermedios. Crece la responsabilidad de los mandos en materia de comunicación, por lo que se hace necesaria la formación en habilidades de comunicación.(leer más...)

Fuente: [revista de comunicación]

Tenemos unos cuantos dí­as de retraso así­ que poco a poco iremos colocando algunos enlaces interesantes....al menos eso creemos.;-) Comenzamos con una entrevista a Rafael Puyol Presidente de la Universidad SEK

"La SEK se llamará IE University"

Soledad Valle, Quique Rodríguez/ Madrid.

Recibe a Expansión & Empleo en su oficina madrileña y contesta con generosidad a un batallón de cuestiones, en una situación de dos contra a uno nada ventajosa. "Un par de preguntitas, me dijeron. Esto ha sido un tercer grado", concluye con humor. Rafael Puyol es el presidente del consejo de dirección de la Universidad SEK de Segovia y vicepresidente ejecutivo de la Fundación IE  -ambas pertenecientes al Instituto de Empresa-.

Ésta última escuela de negocios adquirió el pasado mes de enero el ochenta por ciento de la universidad privada, perteneciente hasta entonces a la Institución Internacional SEK, que conserva el veinte por ciento restante. En el presente curso se han mantenido el nombre y las titulaciones, pero será a partir de septiembre cuando la nueva dirección comience a plasmarse en la institución segoviana.

¿Cuál será el nuevo nombre de la Universidad SEK?
Se llamará IE University o Universidad IE para el ámbito de habla española, aunque el nombre no será oficial hasta que lo autorice la Junta de Castilla y León, esperamos que durante el primer trimestre del curso 2007-2008, el próximo otoño. Para hacer este cambio es necesario también modificar los estatutos de la universidad. (leer más...)

Fuente: [expansión y empleo]

¿20 de Julio de 2007?
Editorial El Jueves

www.rebelion.org

    Escribimos esta nota el viernes, 20 de Julio de 2007, a las 19h. Tenemos la redacción llena de medios de comunicación que nos preguntan el por qué del secuestro de la revista. No sabemos qué responderles. El Jueves ha publicado decenas, cientos de dibujos sobre la familia real ( y sobre políticos, famosos, la ETA y todo lo que se mueve). Incluso hemos publicado un libro, TOCANDO LOS BORBONES, un tomazo de 350 páginas que recopilaba los dibujos más divertidos.

    Somos humoristas gráficos y trabajamos conscientes de que nuestra obligación, lo que nos piden los lectores, es que exploremos el límite de la libertad de expresión. Podemos aceptar que, incluso, en alguna ocasión, lo podamos traspasar . Gajes del oficio. Si nos pasamos para eso están los tribunales pero...¿un secuestro? ¿ la policía recorriendo los quioscos de todo el país retirando nuestra revista? ¿ De verdad escribimos esto el 20 de Julio del 2007?

La Fiscalía pide al juez que cierre también la web de 'El Jueves'

El problema de la constitución de los temas colectivos de enunciados es unode los más arduos de la filosofía y de la práctica política. ¿En qué condiciones podemos decir “nosotros” justamente? ¿Y qué es lo que ese “nosotros” puede enunciar legítimamente como colectivo, sin usurpación ni reducción de variedad? ¿Qué se pierde diciendo “nosotros”? Cuando los participantes en una manifestación gritan todos las mismas consignas, están constituyendo efectivamente una concertación colectiva de enunciado. Pero pagan esta posibilidad con un alto precio: las proposiciones comunes son escasas y muy sencillas; enmascaran las divergencias y no integran las diferencias que singularizan a las personas. Además, la consigna preexiste generalmente a la manifestación. Es raro que cada uno de los participantes haya contribuido a negociarla o a crearla. La manifestación, como el voto, únicamente permite a los individuos construirse una subjetividad política al pertenecer a una categoría (“los que retoman la misma consigna”, o “los que se reconocen en tal partido”, etcétera). Cuando todos los miembros de un colectivo formulan (o se supone que emitan) las mismas proposiciones, el arreglo para el enunciado colectivo está en la fase de la monodia o del unísono. Los “nosotros pobres enuncian proposiciones monótonas. Pues existen diversas maneras de decir“nosotros”.

Pierre Lévy. Inteligencia Colectiva: Por una antropología del ciberespacio.

Ya tenéis disponible algunos videos del 2º Encuentro de Edublogs 2007 que se celebrará en Ayerbe durante los días 4, 5 y 6 de julio.

Edublogs 2007 Inauguración

Escrito por Aulablog el miércoles, 04 de julio de 2007 en Edublogs2007 / Noticias -(79 hits)
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Fuente: [e-learning, conocimiento en red y web colectiva]

Enlaces para leer la noticia de Tetsuya Mizuguchi:
Tetsuya Mizuguchi (Japanese: 水口哲也, Mizuguchi Tetsuya, born May 22, 1965 in Otaru, Hokkaidō, Japan) is a video game designer and founder of the video game developer firm Q Entertainment.

1) Tetsuya Mizuguchi planning Virtual Tokyo for Second Life en Qjnets.
2) Mizuguchi Enters Second Life.Lumines creator plans Virtual Tokyo in the open-ended simulation game. en 1.up.com
3) Mizuguchi to bring Japanese pop-culture into Second Life en Second Life Insider
4) Mizuguchi and Virtual Tokyo enter Second Life en play tm
5) Mizuguchi Creating A Virtual Tokyo For Second Life. With a virtual ski jump contest, no less... en Spong
6) Mizuguchi to Build "a Museum of Japanese Pop Culture" in Wired

Fuente: [varias]

tags: e-learning, aprendizaje, web2.0, social software, web 2.0, Second Life, Tetsuya Mizuguchi, museos,

PLATAFORMA CIUDADANA
"SALVEMOS LA FÁBRICA DE VIDRIO LA TRINIDAD"
MANIFIESTO

EL PATRIMONIO INDUSTRIAL
El patrimonio industrial existente en Andalucía esta compuesto por un variado
repertorio de testimonios tanto materiales e inmateriales generados, en el
transcurso histórico, por las actividades extractivas y productivas generadas en la
sociedad andaluza. Estos bienes patrimoniales se insertan en un paisaje o entorno
determinado que también ha de ser objeto de protección debido a que la industria es
una consecuencia directa del uso que la sociedad hace del medio natural.
En el patrimonio industrial encontramos núcleos temáticos referidos al patrimonio
técnico, científico y arquitectónico. Sí a ello unimos el entorno empresarial y laboral
necesario para llevar a cabo las tareas industriales obtenemos un amplio marco de
conocimiento que sólo puede ser explicado desde su estructura multidisciplinar.
EL PATRIMONIO INDUSTRIAL ANDALUZ
El patrimonio industrial andaluz constituye un extraordinario yacimiento de
recursos para las sociedades actuales debido a la rica complejidad que lo
constituye. Las razones de su interés son variadas y tienen que ver con la
estructura histórica de la memoria de una comunidad -documento-, con los valores
de orden artístico asociados a las formas materiales de la industrialización -
estética-, con sus propiedades de eficiencia -formación-, con su potencial de
utilidad para nuevos usos -reciclaje-, o con los sentimientos de autoestima y
tradición cultural concebidos como expresión sincera de los rasgos de identidad de
un pueblo - símbolos-.

LA FÁBRICA DE VIDRIO LA TRINIDAD DE SEVILLA
La Fábrica de Vidrio La Trinidad de Sevilla constituye uno de los mejores ejemplos
del patrimonio industrial andaluz y forma parte, por muchas razones, de la historia
de Sevilla durante el siglo XX. La vida de la fábrica comienza con la misma
persona, Luis Rodríguez Caso, que también se puede considerar como la iniciadora
de la Sevilla del S. XX ya que fue el impulsor de la famosa Exposición
Ibero-Americana de 1929. La Fábrica de Vidrio La Trinidad fue fundada en 1900 por
Luis Rodríguez Caso. Entre 1920 y 1928 perteneció a Fernando Barón, conde de
Colombí y desde esa fecha hasta 1934 a la familia Medina Benjumea. En 1934 esta
empresa se constituye en cooperativa, primero como cooperativa obrera de
responsabilidad limitada y, a partir de 1986, como sociedad cooperativa andaluza,
para, en la década de los 90, transformarse en sociedad anónima laboral. En 1996
se incorpora a la red de escuelas-taller, y algunos de los obreros se convierten en
maestros para transmitir el oficio de fabricación de vidrio soplado a nuevas
generaciones de alumnos. (leer más...)

(Manifiesto, pdf)
 
Fuente: [salvemos la fábrica de vidrio]

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Fuente: [The News York Times; vía Uberbin]